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二O一四年三季度民主生活会快讯



为使2014年度重点工作之一的员工关爱工作和全员参与、群策群力促进公司发展导向进一步深化落实,公司2014年第三季度民主生活会于2014年9月29日下午16时在总公司二楼会议室准时召开,来自各部门的14位员工代表参加了会议。
     
会议以“转变思维,从员工的角度看部门管理,为团队建设献良言、献良策”为主题并围绕“员工为管理人员8月份《五年规划与年度重点工作》考试试卷评分”展开,会议由“员工为管理人员《五年规划与年度重点工作》考试判卷”、“互动游戏与启示”、从员工角度看部门对公司五年纲要与年度重点的落实”、“畅所欲言提建议”四部分组成,要求参会员工变换角色,站在管理者角度和一线员工角度,对部门的管理、团队建设提出希望和建议。
               
会上,各与会员工代表踊跃发言,把会议推向高潮。大家畅所欲言,以小见大,侧面反映出公司各部门现实存在的对公司重点政策理解和落实不到位、经营思路急待转变、创新不足、管理模式落后、指令传递和执行力差、忙而无序等现实问题。最后,总公司行政人事部部长从黄总半年度工作总结讲话、团队与个人、民主生活会的意义三个方面进行了总结,与大家一起回顾了黄总关于“忙而无效的根本原因就在于工作无计划”、“有问题不可怕,可怕的是对问题的回避或麻木”、“个人的一小步就是部门成长的一大步”等经典讲话内容,鼓励大家正视工作中遇到的问题,任何一个人或部门都不可能是完善的,只要能够及时发现问题和提出问题,就是好的开始。要坚定一切都是向好发展的信心,凡事从“解决问题谋发展”的角度出发,不逃避不回避,充分利用好公司以民主生活会形式赋予员工的权利和义务,积极献言献策。如果全体员工都能够行动起来,从各自角度关注部门和公司的发展,必将造就铁的团队。每位员工不仅代表自己,更代表部门、代表部门的同事,员工的参与是各项工作持续改善的智慧源泉,公司与员工是利益的共同体,只要大家都能够从本岗工作的完善做起,把公司出台的各项政策理解到位、落实到位,网站公司就一定能够化危为机,迎来新的发展。
会上再次公布了公司总经理信箱nmhchgc@163.com,除每季度一次的民主生活会外,全体员工均可以通过该邮箱随时提交工作相关的合理化建议和意见。



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